Bonjour chers lecteurs! Je propose d’examiner les avantages que la direction de Kairos peut apporter (gestion de cas pratique), en plus d’une personne spécifique, à l’ensemble de l’équipe. Le précédent article était consacré au journal mural d'efficacité, permettant aux employés d'en apprendre un peu plus sur eux. Mais comment une entreprise peut-elle bénéficier de ces informations supplémentaires? Quelles sont les compétences supplémentaires utiles des employés pour la cause commune? À ce sujet et parlez plus loin.
Kairos management individuel ou en groupe
Comme mentionné dans de précédents articles, la gestion de Kairos est l’art de rechercher des opportunités fructueuses, de voir des "bonus" dans des événements et des faits absolument insignifiants. La meilleure façon de considérer ce phénomène dans le cadre d’une seule personne. Son expérience de vie passée, ses compétences acquises, ses amis, ses connaissances, ses victoires et même ses échecs - tout peut littéralement être une source de succès.
L'essentiel est d'apprendre à trouver ces solutions. Je me rappelle immédiatement la phrase comique - "Même si tu as été mangé, tu as encore deux choix." La possibilité de voir ces sorties (je vous demande par avance de ne pas visualiser ce texte, en tenant compte de la phrase précédente), ouvre des avantages concurrentiels importants par rapport aux citoyens moins astucieux.
S'opposer à la gestion des individus et des groupes de Kairos n'en vaut pas la peine, car ils sont étroitement liés. Rien n'empêche le collectif de travail d'agir selon le principe d'une personne ressource unique, essayant de voir les avantages des compétences supplémentaires de leurs employés. Supposons que l’un des employés d’une société pharmaceutique soit fort dans la course. Pas seulement fort, mais pratiquement le meilleur de la ville.
Une fois que j'ai donné cet exemple lors de l'une des formations et posé une question, comment pouvons-nous utiliser cette compétence pour le bénéfice de l'entreprise? Certains participants ont répondu que si, brusquement, il y avait des compétitions de course à pied, nous pourrions le jeter à l'extérieur, il gagnerait et nous serions célèbres. Bien sur! - J'ai répondu, mais a immédiatement posé une autre question. Et pourquoi ne devrions-nous pas initier ces compétitions parmi toutes les pharmacies de la ville, sachant que nous avons un gagnant presque garanti! Ainsi, littéralement à l'improviste, obtenez des informations supplémentaires à ce sujet. Par type, "Pharmacie" Escargot "- nous avons le plus rapide, pas seulement des médicaments!"
En conséquence, l'employé est agréable et l'ensemble de la structure est bon. Ainsi, la gestion de Kairos est universelle pour tous, d'une personne à une entreprise, une ville, un pays ou une planète!
Comment la gestion de Kairos peut-elle être mise en œuvre dans une équipe?
Permettez-moi de vous rappeler que tous les conseils sont purement consultatifs. Bien sûr, personne ne propose d’arrêter le processus de production, maniaque à la recherche d’un passe-temps pour les travailleurs. Mais parfois, en tant que jeu amusant, vous pouvez "sentir le sol", d'autant plus que le journal mural d'efficacité vous aide à le faire avec un minimum de temps et d'efforts.
Il faut comprendre que pratiquement tout le monde a un passe-temps. La plupart d'entre nous s'efforcent de réaliser ces compétences. Atteignez la reconnaissance non seulement au travail, mais aussi dans votre passion. Et si cela profite également à l'entreprise, l'avantage est double: le salarié sera ravi (motivation supplémentaire) et l'entreprise se dotera d'outils de développement supplémentaires. Par exemple, le célèbre Livre des records Guinness à l’aube de sa création n’était qu’un petit ajout à la brasserie du même nom. Des décennies ont passé et beaucoup boivent déjà de la bière Guinness juste parce qu'ils connaissent ce livre. Ainsi, un passe-temps pour l'un d'entre eux a déterminé le destin de la cause commune.
Si l'idée vous a plu et que, tout à coup, le propriétaire ou le dirigeant de l'entreprise, vous proposez un petit projet qui simplifiera la vie de votre responsable des ressources humaines. Il montre un algorithme approximatif pour travailler avec les loisirs, l'identification et l'interprétation de vos joueurs.
Même si vous ne trouvez pas l’utilisation des compétences supplémentaires de vos employés dans un avenir prévisible, ce n’est pas un problème! Après tout, le fait même d’avoir des compétences ou des connaissances extraordinaires augmente déjà la compétitivité de l’équipe. En quoi? La réponse est simple - faites un brainstorm! Plus le public est diversifié, plus les idées qui peuvent venir peuvent être originales. Et ce n'est que dans le cas du brainstorming standard! Et puis il y a un renversement, une ombre, un jeu de rôle ou une synectique ... En avez-vous entendu parler? Sinon, le prochain article est pour vous! Si c'est le cas, il est également conseillé de lire, car combien de praticiens, autant d'interprétations. Peut-être aimerez-vous plus le mien!
