Croissance personnelle

Comment prendre la bonne décision? - 10 méthodes

Aujourd'hui, je vais vous dire quelles méthodes vous permettront prendre la bonne décision et apprendre à prendre des décisions en général. Cet article sera basé non seulement sur mon expérience, mais aussi sur la méthodologie de prise de décision exposée dans le livre bien connu de Chip Heath et Dean Heath - «« Pièges de la pensée ». Cette technique permet de faire des choix efficaces dans les affaires, dans les relations amoureuses, dans les carrières et dans l’éducation. Ici, je vais exposer les points principaux de cette technique et aussi vous expliquer ce qui m'aide personnellement à trouver les bonnes solutions.

Méthode 1 - Évitez les "cadres étroits"

Nous tombons souvent dans le piège des «cadres étroits», lorsque notre pensée réduit toute la variété de solutions possibles à un problème uniquement en deux options: «oui ou non», «être ou ne pas être». "Devrais-je divorcer de mon mari ou pas?" "Devrais-je acheter cette voiture chère particulière ou prendre le métro?" "Aller à une fête ou rester à la maison?"

Lorsque nous choisissons uniquement entre «oui ou non», en fait, nous nous retrouvons coincés uniquement dans le cadre d’une alternative (par exemple, rompre avec un mari, faire un achat) et ignorer les autres. Mais peut-être, en plus de vous séparer d'un partenaire et de revenir au statu quo, il existe d'autres options dans votre relation. Par exemple, essayez d’améliorer les relations, discutez des problèmes, consultez un psychologue familial, etc.

Si vous décidez de ne pas acheter une voiture onéreuse à crédit, cela ne signifie pas que votre seule alternative restante sera de fatiguer votre trajet en métro. Vous pouvez probablement acheter une voiture moins chère. Mais peut-être que le choix le plus correct se situera dans un autre plan de solutions. Il peut être plus pratique et plus rentable de louer une maison plus proche du travail. Ou changer de travail pour moins loin de chez vous.

Une alternative au choix entre différentes races de chats ou de chiens, ce sera peut-être à vous d'aller au chenil et de choisir l'animal sans-abri que vous préférez.

Cela semble être une tactique évidente de penser au choix, mais néanmoins, beaucoup de gens continuent de tomber dans les mêmes pièges. Il y a toujours la tentation de réduire le problème à la dichotomie «oui» ou «non». Nous nous y efforçons instinctivement, car il est beaucoup plus facile de considérer le problème en noir et blanc et non dans toute sa diversité. Mais il s'avère que cette approche ne crée que des difficultés pour nous-mêmes.

Nous essayons aussi souvent de considérer le choix entre les deux extrêmes, bien qu’il soit possible de trouver un compromis entre eux au milieu. Ou nous ne remarquons pas que ces deux extrêmes peuvent être mis en œuvre simultanément et l'un d'entre eux n'est pas nécessairement de choisir l'un d'entre eux.

Cette difficulté peut survenir lors du choix de votre vocation. Pour une raison quelconque, nous pensons que nous devrions certainement choisir une chose, par exemple, devenir directeur ou médecin, et ce sera notre seul métier pour le reste de nos vies. Cela nous semble une phrase, raison pour laquelle il est si difficile pour nous de prendre cette décision. Mais après tout, notre vocation ne doit pas être épuisée par le seul choix d’une profession! J'ai examiné cette question plus en détail dans l'article Comment trouver ma vocation.

Méthode 2 - Développez votre choix

Cette méthode est un développement de la méthode précédente. Beaucoup d’entre nous sont au courant de telles situations lorsque nous souhaitons effectuer un achat important, par exemple un appartement. Nous arrivons au premier appartement et nous sommes fascinés par leur apparence. L'agent immobilier propose des conditions "favorables" de la transaction et nous incite ainsi à prendre une décision rapide. Et nous pensons déjà non pas à "quel appartement choisir" mais à "s'il faut acheter cet appartement ou ne pas acheter".

Ne te presse pas. Il est préférable de regarder cinq appartements plutôt que d’acquérir le premier. Premièrement, cela vous permettra de mieux naviguer sur le marché immobilier. Peut-être il y a de meilleures offres. Deuxièmement, le temps que vous passerez à explorer le reste des phrases «refroidira» vos émotions instantanées. Et les émotions momentanées interfèrent toujours avec le bon choix. Pendant que vous êtes sous leur influence, vous pouvez perdre de vue les défauts évidents des appartements que vous aimez, mais lorsque le temps passera, vous pourrez voir la situation dans son ensemble plus clairement.

Nous sommes trop attachés au but auquel notre pensée est initialement adaptée. Et cela forme une forte inertie dans la prise de décision: nous sommes prêts à ne voir que ce qui confirme notre décision et nous ignorons ce qui la contredit. Par exemple, vous, de l'école, souhaitiez vous inscrire dans une université particulière. Quelques années plus tard, vous avez échoué aux examens d'entrée. Et maintenant, vous songez à vous préparer et à tenter votre chance un an plus tard. Vous rejetez tous les arguments d'amis en faveur du choix d'une autre université, habitués à penser que votre choix est le meilleur.

Mais que se passe-t-il si dans les quelques années que vous avez eues pour terminer vos études, la situation a changé et que l'université à laquelle vous souhaitez vous inscrire n'est plus la même? Soudain, de nouvelles institutions éducatives prometteuses sont apparues? Ne vous attachez pas à votre choix et effectuez une analyse comparative. Développez votre choix! Consultez le programme et le corps enseignant d'autres institutions. Quelles autres universités offrent un programme similaire?

Moins attaché à une alternative vous aidera méthode auxiliaire de "options d'extinction".

Méthode d’extinction

Imaginez que l’alternative que vous avez choisie pour une raison quelconque ne puisse pas être choisie. Par exemple, l'université dans laquelle vous souhaitez vous inscrire est censée être fermée. Et maintenant, réfléchissez à ce que vous feriez si cela se produisait réellement. Et commence à le faire. Probablement, vous envisageriez d’autres possibilités et, probablement, au cours de ce processus, vous découvrirez combien d’excellentes options vous ont échappées parce que vous êtes coincé dans une alternative particulière.

Méthode 3 - Obtenir autant d'informations que possible.

Les auteurs, Chip et Dean Heath, s’étonnent que ce soit une pratique courante pour beaucoup de gens de se familiariser avec les avis avant d’acheter du matériel électronique, de réserver des hôtels ou de choisir un coiffeur. Mais dans le même temps, s’il s’agit de choisir un emploi ou une université, moins de gens utilisent cette merveilleuse pratique qui permet d’obtenir beaucoup d’informations précieuses.

Avant de prendre une décision concernant un emploi dans une entreprise donnée, vous pouvez examiner les évaluations des personnes qui y ont travaillé. Cela vaut mieux que de compter uniquement sur les informations fournies par les ressources humaines et le futur patron.

Les frères Heath suggèrent de demander ceci lors de l'entretien à une question.

"Qui a travaillé au poste avant moi? Quel est son nom et comment puis-je le contacter?"

Il n'y a rien de mal à essayer d'obtenir des informations de première main. Quand j’ai appris à connaître cette pratique, j’ai été surpris de voir que, malgré les avantages évidents de cette approche, je n’avais jamais pensé à l’utiliser pendant ma recherche d’emploi!

Peut-être que vous ne recevrez pas toujours les contacts de ces personnes. Dans ce cas, la pratique des questions dirigées vous aidera à obtenir des informations.

Cette pratique est utile car elle vous permet d’obtenir des informations de la part de quelqu'un qui hésite à les partager.

Lors de l'entretien:

Au lieu de demander quelles perspectives et quelles conditions vous proposez (on peut vous promettre de brillantes perspectives et de bonnes conditions de travail), posez des questions plus directes:

"Combien de personnes ont quitté ce poste au cours des trois dernières années? Pourquoi est-ce arrivé? Où sont-elles maintenant?"
Cette formulation de la question vous aidera à obtenir des informations plus fiables sur les travaux futurs.

Dans le magasin:

Une étude a révélé que lorsque des consultants motivés à vendre autant de produits que possible ont été interrogés par les vendeurs: «Dis-moi quelque chose au sujet de ce modèle Ipod», seuls 8% d’entre eux ont signalé ses problèmes. Mais quand ils ont dû répondre à la question: "Quels sont ses problèmes?" Honnêtement, 90% des gestionnaires ont signalé des carences de ce modèle.

Méthode 4 - Se débarrasser des émotions momentanées

Comme je l'ai écrit ci-dessus, les émotions instantanées peuvent grandement entraver la prise de décision. Ils vous font perdre de vue quelque chose d’important et vous concentrent sur les petites choses qui se révèlent ensuite sans importance.

Beaucoup d’entre nous sont confrontés aux résultats difficiles de choix impulsifs et inconscients, réalisant que pendant le processus de prise de décision, nous étions aveuglés par les émotions et ne voyions pas la situation dans son ensemble.

Cela peut concerner un mariage rapide ou un divorce impulsif, des achats coûteux ou un emploi. Comment éviter l'influence de ces émotions? Il y a plusieurs façons.

Le premier moyen de se débarrasser des émotions - 10/10/10

Cette méthode vous permet d’aller au-delà de la perspective étroite, qui définit les impulsions instantanées. Il consiste à se poser trois questions avant de prendre une décision:

  • Comment vais-je prendre cette décision dans 10 minutes?
  • Et dans 10 mois?
  • Que va-t-il se passer dans 10 ans?

Par exemple, vous êtes tombé amoureux d'un autre homme et vous souhaitez laisser les enfants et vous éloigner de votre mari. Si vous prenez cette décision, que penserez-vous de lui dans 10 minutes? Probablement, l'euphorie de l'amour et de la nouvelle vie fera rage en vous! Bien sûr, vous ne regretterez pas votre décision.

Mais après 10 mois de passion et d’amour, l’amour s’apaise (comme il arrive toujours, l’amour ne peut pas durer éternellement), et peut-être que lorsque le voile de l’euphorie qui vous a couvert des yeux disparaît, vous verrez les lacunes du nouveau partenaire. En même temps, un sentiment amer de perdre quelque chose de cher va commencer à apparaître. Vous constaterez peut-être que ce que vous teniez pour acquis était en fait l’avantage de votre relation antérieure. Et ce n'est plus dans votre nouvelle relation.

Il est très difficile de prédire ce qui se passera dans 10 ans. Mais peut-être qu'après cela, quand l'ardeur de l'amour passera, vous vous rendrez compte que vous êtes parvenu à la même chose que celle par laquelle vous avez fui.

Bien sûr, je ne dis pas que ce sera le cas pour tout le monde. Pour de nombreuses relations, le divorce est la meilleure solution. Mais, néanmoins, je suis sûr que beaucoup de divorces se déroulent de manière impulsive et irréfléchie. Et il est préférable de bien peser tout et de vous éloigner de l'illusion d'euphorie en prévision du changement.

La deuxième façon de se débarrasser des émotions - Respirez

Avant de faire un choix important, ne vous accordez pas de temps mort. Prenez 10 respirations complètes et lentes et des respirations calmes de durée égale. Par exemple, 6 comptes de respiration lente - 6 comptes de respiration lente. Et ainsi 10 cycles.

Cela vous calmera bien et vous calmera. Eh bien, voulez-vous toujours commander cette boule coûteuse dont vous n’avez pas besoin, simplement parce que vous avez vu la même chose d’un collègue?

Cette méthode peut être combinée avec la précédente. Respirez d'abord puis appliquez le 10/10/10.

Le troisième moyen de se débarrasser de ses émotions est le "Idéal I".

Je suis venu avec cette méthode quand je ne pouvais pas prendre une décision. Et il m'a beaucoup aidé (plus en détail, j'ai écrit sur lui dans l'article "Comment passer de la pensée à l'action"). Pensez à ce qui ferait votre "moi idéal" ou à ce qui serait le scénario idéal pour le développement d’événements dans le cadre des restrictions existantes. Par exemple, croyez-vous que vous pouvez aller boire de l'alcool aujourd'hui ou rester à la maison avec votre femme et vos enfants? De nombreux facteurs dans la décision entreront en compétition: le sens du devoir et le désir momentané de boire de l'alcool, les soins pour les enfants et la santé accompagnés du besoin de s'amuser.

Que faire? Pensez à ce qui serait l'option parfaite. Reste juste réaliste. Je comprends que l’idéal serait que vous souhaitiez vous séparer en deux pour que l’une de vos parties reste à la maison et que l’autre se sépare lors d’une fête, alors que l’alcool ne lui causerait aucun mal et ne guérirait pas le lendemain. Mais ça n'arrive pas. Étant donné les restrictions, l’idéal serait de rester à la maison, car la semaine dernière, vous vous êtes promis de moins boire. Vous comprenez que votre femme vous voit rarement et si vous n’allez pas à la fête, vous vous sentirez mieux le lendemain.

Inutile de penser à ce que vous voulez de plus. Parce que si vous voulez quelque chose, cela ne signifie pas que vous en avez besoin. Les désirs sont instables et fugaces. Maintenant vous en voulez un. Mais demain, vous regretterez peut-être de vous laisser aller à votre désir immédiat. Pensez quelle option serait la bonne. Que ferait un mari idéal?

Le quatrième moyen de se débarrasser des émotions - Que conseilleriez-vous à un ami?

Imaginez que vous souhaitiez changer de travail pour un travail plus confortable et mieux rémunéré, mais vous avez peur des changements, de la déception, vous ne voulez pas laisser vos collègues s'inquiéter de ce que votre patron va penser de vous quand vous partirez. Pour cette raison, vous ne pouvez pas décider.

Mais que se passe-t-il si ce choix n’est pas devant vous, mais devant votre ami? Quel conseil lui donneriez-vous? Sûrement, s’il partageait avec vous les inquiétudes suscitées par les déceptions et les opinions du patron, vous lui répondriez: "Allez, réfléchis à toute absurdité! Fais ce qui est le mieux pour toi."

Beaucoup d'entre vous ont sûrement remarqué que vous pouvez donner à vos amis des conseils judicieux et judicieux sur la résolution de certaines situations, mais vous vous comportez également de manière déraisonnable dans des situations similaires. Pourquoi Parce que lorsque nous pensons à la décision d'une autre personne, nous ne regardons que le plus essentiel. Mais quand il s’agit de nous-mêmes, beaucoup de petites choses apparaissent immédiatement, auxquelles nous attachons une importance exagérée. Par conséquent, pour vous débarrasser de l’influence de ces choses non pertinentes sur votre décision, pensez à ce que vous conseilleriez à votre ami s’il se trouvait dans une situation similaire.

La cinquième façon de se débarrasser des émotions - attendez.

N'oubliez pas qu'une décision rapide est souvent une mauvaise décision, car elle peut être prise sous l'influence des émotions. Vous n'êtes pas obligé d'écouter les désirs impulsifs à chaque fois. Dans certains cas, il est logique d'attendre et de ne pas faire un choix spontané. D'un côté, les désirs impulsifs sont assez intenses et il est difficile de les gérer. Par contre, ils sont transitoires et cela vaut la peine d'attendre un moment, et ce désir sera perdu. Vous vous rendrez compte que ce qui semblait être le plus nécessaire il y a quelques heures n'est pas vraiment nécessaire.

Personnellement, j'aime bien donner une solution pour «mûrir» dans ma tête, lui donner le temps, à condition de ne pas me presser. Cela ne signifie pas que je pense à lui tout le temps. Je peux faire des affaires, et soudain la décision elle-même apparaît. Il arrive même que je prenne une décision instantanément, mais je ne me précipite pas pour la mettre en œuvre si elle concerne des choses importantes et à long terme.

Pendant plusieurs jours dans ma tête peut "faire apparaître" les détails qui peuvent changer mon choix. Ou vice-versa, je comprends que la première pensée était la bonne, mais ce n’est que maintenant que j’en suis sûr.

La sixième façon de se débarrasser des émotions est de rester concentré.

Cette méthode est adaptée aux situations dans lesquelles vous devez prendre des décisions rapides, sous pression psychologique, par exemple lors d'un entretien.

En tant qu'amoureux du poker, je sais à quel point il est important de maintenir la concentration afin de ne pas succomber aux émotions instantanées. Le poker est fondamentalement un jeu de décision. J'ai remarqué que lorsque mon esprit s'égarait quelque part loin du jeu, j'exécutais des actions déraisonnables et émotionnelles, lorsque le tour du pari venait à moi. Mais si je me concentre sur le jeu, même lorsque je ne suis pas dans la distribution, par exemple, je ne fais que regarder des adversaires, cela me permet d'être alerte, de surveiller en permanence tout ce qui se passe autour de moi et derrière moi, de ne penser qu'au jeu et de ne pas laisser entrer des pensées et des émotions supplémentaires le cerveau.

Par exemple, par exemple, au cours d'une interview, concentrez-vous sur ce processus. Écoutez tout ce que vous dites. Ne laissez pas de pensées étrangères dans votre esprit, telles que: «qu'as-tu pensé de moi?», «N'ai-je pas trop parlé?» Pensez-y plus tard. Mais pour l'instant, soyez ici et maintenant. Cela vous aidera à faire le bon choix.

C'est important!

Se débarrasser des émotions instantanées ne signifie pas se débarrasser de toutes les émotions avant de prendre une décision. Après tout, ce sont vos désirs fondamentaux, vos émotions et vos valeurs qui déterminent vos décisions. Nos désirs de bonheur, de bien-être matériel, de croissance spirituelle et personnelle, qui déterminent notre choix, sont des émotions. Mais, en même temps, des sentiments momentanés, tels que l'excitation, l'excitation, le stress, peuvent interférer avec cette décision.

Méthode 5 - Connaissez vos priorités de base.

Gardez toujours vos objectifs et désirs principaux. En effet, les difficultés à prendre des décisions sont souvent causées par le fait que vous commencez à prendre en compte les valeurs qui ne répondent pas à vos priorités fondamentales et pour cette raison, vous ne pouvez rien décider.

Par exemple, vous choisissez entre un salaire élevé, un travail ardu, impliquant une main-d’œuvre inopportune et un poste moins bien rémunéré (légèrement), mais plus confortable et moins exigeant en main-d’œuvre.

Que choisir de l'argent ou du temps et de la commodité? Au lieu de comparer deux positions différentes et de souffrir d'un choix difficile, réfléchissez à ce pour quoi vous travaillez? Quel est ton but dans la vie?

Ce n’est peut-être pas de l’argent, mais bien du confort, du bonheur, de la stabilité, de la santé, de l’éducation des enfants, etc. Si vous comprenez que ce sont ces choses-là qui sont vos objectifs, et non l'argent, qui ne peuvent que vous aider à atteindre les objectifs ci-dessus, vous réaliserez alors que vous en avez vraiment besoin. Вам нужно то, что позволит вам находиться с семьей, строить свое счастье и счастье своих близких, заботиться о здоровье, а не сидеть в офисе по ночам, даже если это приносит большие деньги.

В погоне за деньгами люди часто забывают то, зачем они собственно их зарабатывают и увлекаются бегством за иллюзией "денег ради денег". Из-за этого могут появляться внутренние конфликты, противоречия. Чтобы этого избегать, постоянно напоминайте себе, что именно является вашими главными ценностями. И не позволяйте побочным целям превращаться в главные приоритеты.

Это поможет не только в выборе карьеры, но и сдвинет с мертвой точки разногласия в развитии каких-нибудь бизнес проектов. Если люди будут ясно отдавать себе отчет в первоначальных целях проекта, то им будет легче сойтись и прийти к общему решению.

Я тоже в своей жизни обращаюсь к базовым приоритетам. В последнее время у меня возникали трудности с некоторыми решениями. И тогда я пытался понять, что является моей основной целью. Моя основная цель - это помогать людям, развивать свои проекты. Соответственно, все, что мешает этим целям, должно быть рассмотрено с низким приоритетом, а то, что способствует достижению этих задач - с высоким. Это очевидно, но до того, как я представил себе эту цель, я сначала ошибочно интерпретировал побочные цели, как основные. Но видение своей основной цели очень сильно упростило мне принятие решений.

Метод 6 - Создавайте пространство для простых решений

Выше я писал, как важно расширять выбор: вместо одной-двух квартир, смотреть пять. Но этот метод имеет свои ограничения. Во-первых, слишком большой выбор из похожих вариантов не упрощает решение, то есть, если вы будете смотреть 20 квартир, это может отнять у вас время, но при этом не приведет к оптимальному решению, потому что вариантов будет слишком много. Во-вторых, увеличение числа этих вариантов, способствует росту переменных, на основании которых осуществляется выбор. А чем больше переменных участвует в решении, тем сложнее его принять.

Учебники по покеру говорят: "Создавайте пространство для простых решений, с первых действий в игре старайтесь не приводить себя к необходимости принимать сложные решения".

Как этот принцип можно применить в жизни? Очень просто. Расскажу о своем опыте. Когда я искал работу, я посещал много собеседований, откликался на каждое приглашение. И в последствие это заставляло меня сильно мучатся с выбором. Почему? Потому что количество переменных выбора было слишком велико.

Я мог получить предложение работы в каком-нибудь офисе, где была приемлемая зарплата, но в то же время, офис находился очень далеко и возможны были задержки на работе. С другой стороны были какие-то перспективы роста, но правда, будущий начальник не производил хорошего впечатления. Но зато компания лидер рынка! Правда, последнее время ее дела идут хуже…

Видите сколько переменных! Выбор принять очень сложно.

Поэтому здесь нужно воспользоваться элементом выявления базовых приоритетов, решить, что для вас наиболее важно и отметать все несущественное заранее. Я подумал, что нужно как-то облегчить себе выбор работы.

И я решил, что я ни при каких условиях не стану работать сверхурочно. Поэтому прежде чем принять приглашение на собеседование, я по телефону узнавал о том, будут ли переработки или нет. Также я сказал себе, что не буду устраиваться в офис, если он находится дальше определенной станции метро (за исключением некоторых условий). И еще я пообещал себе, что какие бы блестящие перспективы роста в будущем мне бы ни обещали, я не стану соглашаться на низкую зарплату.

Поэтому с этого момента я стал принимать приглашения компаний, которые удовлетворяли моим условиям и не терял время на остальные. Во-первых, я сэкономил очень много времени на поездках на собеседования. Во-вторых, я упростил себе выбор: теперь мне можно было убрать из анализа предложений такие переменные как "необходимость переработок" или "расположение офиса", так как решение о соответствии работы этим критериям было принято заранее. Тем более, число вариантов снизилось, но теперь это были хорошие варианты. В итоге мне действительно удалось найти работу с приемлемой зарплатой, рядом с домом.

Метод 7 - Сначала попробуйте!

Вы ломаете голову над тем, стоит ли вам выбирать какую-то профессию или нет? Вместо этого стоит устроиться на работу по это профессии и убедиться на опыте в том, насколько вам это подходит. Я понимаю, что не всегда это просто сделать до поступления в ВУЗ. Но часто разделение на специализации в университетах проходят на последних курсах. И до этого времени у вас есть возможность пройти практику по каким-то специальностям на реальных предприятиях, что значительно облегчит вам выбор.

Не думайте и выбирайте, а пробуйте! Если существует возможность в реальности воплотить "пилотный" вариант решения, то не пренебрегайте этой возможностью. Авторы Чип и Дэн Хиз спрашивают: "зачем прогнозировать, если можно знать?"

Если вы хотите переехать в другую страну на длительный срок, то лучше туда съездить хотя бы на месяц для начала и попытаться там пожить в тех же условиях, в которых живут иммигранты.

Если вы не можете выбрать между двумя марками автомобиля, проведите тест драйв!

В книге "Ловушки мышления" приводится интересное исследование, которое показывает, что собеседование при приеме на работу дает самый неточный прогноз относительно того, подойдет сотрудник данной должности или нет. Намного более эффективный прогноз может дать испытательный срок на несколько недель. Только эксперимент в реальных условиях может говорить о решении более явно!

Если "пилотный" вариант провести невозможно, то возвращайтесь к "методу 3", добывайте информацию. Прежде чем открыть свой бизнес, пообщайтесь с молодыми предпринимателями, выясните, с какими трудностями они столкнулись, подумайте о том, сможете ли вы как-то пройти через эти трудности.

Нет своего опыта? Зато есть чужой! Найдите того, кто уже решил вашу проблему. И не наступайте на чужие грабли!

Метод 8 - Устанавливайте "минные растяжки"

Минные растяжки - термин, введенный Чипом и Дэном Хизом, который обозначает условия (в основном неблагоприятные), при срабатывании которых, должны выполняться определенные действия.
Когда мы принимаем решение, то мы можем попасть в ловушку самонадеянности. Нам может казаться, что все будет хорошо. Но когда начнутся проблемы, мы уже не сможем повернуть назад, так как сильно привязались к нашему выбору.

"Минные растяжки" позволят этого избежать. Например, вы решили открыть свой бизнес. Ваш прогноз говорит, что у вас все будет хорошо, и через год вы станете богатым. Но что, если что-то пойдет не так?

Сформулируйте условия при наступлении которых, вы поменяете свое решение. Например, если через год ваши вложения не окупятся хотя бы на 50%, вы перестанете вкладываться в убыточное дело.

Во-первых, такой подход позволит избежать трудных ситуаций. Во-вторых, он позволит вам увидеть скрытые риски и как-то подготовиться к ним, обозначить пути отступления и быть большими реалистами в отношении вашего выбора. В-третьих вы будете меньше привязаны к своему выбору, так как поставите «растяжки» при наступлении на которые вы будете искать другое решение.

«Что будет, если на новой работе я не получу обещанного роста за первый год?»
«Что я буду делать, если, переехав в новую страну, я столкнусь с проблемами обеспечить себя?»

Чаще задавайте себе эти вопросы.

Этот метод не должен служить оправданием вашей нерешительности. Он призван избавить вас от излишней самонадеянности и подготовиться к проблемам, которые всегда бывают.

Метод 9 - Слушайте критику

Ранее в статье я говорил, что хорошим способом избавиться от мгновенных эмоций - это подумать о том, что бы вы посоветовали другу. Но почему бы в случаях, когда у вас возникают сомнения в решениях не попросить реального друга дать вам совет?

Здесь, конечно же, существует небольшая проблема. Критика - это очень хорошо, но нужно уметь делать из нее верные выводы, так как она не всегда бывает бесстрастной. Люди часто проецируют собственные страхи и ожидания на других людей, когда дают им советы.

Например, ваш друг много лет работал на наемной работе, поэтому, когда вы спросите его, стоит ли вам, к примеру, открыть свой бизнес, он может сказать вам категоричное "нет". Ведь его личный жизненный выбор не связан с этим и он, советуя вам что-то, будет защищать свою жизненную модель. Такая защита даст ему возможность поверить в то, что он сам сделал правильный жизненный выбор. Просто стоит учитывать такие психологические моменты и делать на них поправку.

Но в то же время не стоит полностью списывать со счетов подобную критику. Воспринимайте вашего друга, как "адвоката дьявола", который помогает вам избавиться от лишней самонадеянности, а его критику, как указание на слабости вашего решения, а не как полное отрицание этого выбора.

Да, собственный бизнес связан с рисками и нестабильностью, как говорит ваш друг. Но из этого вовсе не следует, что ему следует предпочесть наемную работу, так как бизнес имеет и ряд преимуществ. Ваш друг дает вам картину, сужденную до пределов его жизненного опыта. Ваша задача воспользоваться его видением, но поместить его в рамки более широкого взгляда на проблему.

Тогда чужая критика поможет вам дополнить общую картину и уравновесить собственную самонадеянность чужой неуверенностью.

Читайте статью: как правильно реагировать на критику.

Метод 10 - Когда не следует применять все эти методы

Если смотреть на все эти методы, то кажется, что принятие решений очень сложный процесс. На самом деле, эти способы призваны помочь вам принять выбор, в котором каждая альтернатива определяется набором преимуществ и недостатков. Но что если недостатков нет? Что если, вы ничего не потеряете, если выберете какой-то вариант?

Тогда забудьте про все эти советы, действуйте и смотрите, что будет.

Например, вы увидели симпатичную девушку на улице, вы одиноки и как раз ищите себе пару. Перестаньте прокручивать в голове "за" и "против". Вы ничего не потеряете, если подойдете и познакомитесь. Это абсолютно простое решение.

Такие ситуации исключение. Чем больше в них думаешь и взвешиваешь решения, тем сильнее растет неуверенность и шансы упустить возможность. Поэтому, там где выбор вам ни во что не обходится, меньше думайте и действуйте!

Заключение - Немного об интуиции

Методы, о которых я говорил, являются попытками формализовать принятие решений. Придать четкость и ясность этому процессу. Но я вовсе не хочу принизить роль интуиции.

Данные способы не должны сбить вас с толку, вселив в вас иллюзорную уверенность в том, что любые решения поддаются разуму и сухому анализу. Это не так. Часто выбор характеризуется отсутствием полной информацией и вам придется смириться с тем, что во многих ситуациях нельзя заранее знать со 100% уверенностью, какое решение будет лучше. Иногда нужно просто что-то выбирать, а дальше уже будет ясно, правильный ли вы сделали выбор или нет.

Поэтому нужно пользоваться интуицией, вместо того, чтобы ждать пока ваши методы дадут вам однозначный прогноз правильности той или иной альтернативы. Но в то же время нельзя переоценивать ее роль и слишком полагаться на свое "нутро". Для этого и существует формализованный подход, который призван настроить баланс между вашим разумом и чувствами, логикой и интуицией. В правильном балансе между этими вещами и заключается искусство принятия решений!