Chaque personne a une idée ou un projet intéressant dans sa tête. Il veut tout de suite le réaliser, il réfléchit à ce dont il aura besoin et à ce qu’il gagnera, etc. Afin de sauvegarder les plans planifiés et de ne pas perdre l’idée, vous devez établir un plan d’entreprise.
Définir un plan d'affaires n'est pas très difficile et très simple. Ceci est un plan de votre projet, qui reflète toutes vos idées et petits détails. Dépenses, revenus, développement des affaires, etc.
Pour élaborer un plan d’entreprise, vous devez répondre à trois questions principales: que voulez-vous du projet, comment l’obtenir et par quels moyens et quelles forces?
L'élaboration d'un plan d'entreprise est une tâche fastidieuse et ennuyeuse. Les professionnels y sont engagés, mais nous allons essayer de faire le plan le plus simple de nos actions dans une nouvelle entreprise.
En règle générale, un plan d’entreprise est nécessaire afin d’évaluer les difficultés qui vous feront rencontrer sur le chemin de la mise en œuvre et d’attirer les investisseurs. Les investisseurs doivent être convaincus que votre projet est unique et rentable, sinon ils ne voudront pas investir dans un projet douteux sans plan d'entreprise.
Quatre étapes principales:
1. L'idée du projet. Décrivez ce que vous allez faire et qui en a besoin. À ce stade, demandez-vous si vous pouvez le gérer seul ou si vous avez besoin de partenaires. Un exemple, vous voulez collecter et vendre des chaises. Pour fabriquer une chaise, vous avez besoin de bois, ce qui signifie que vous devez vous mettre d'accord avec l'industrie du travail du bois sur la fourniture d'ébauches pour l'assemblage de chaises. Il y a du bois. Nous avons besoin de mains assises pour assembler la chaise, dont le design a été inventé par le designer, etc. Vous avez besoin de travail.
2. Etude de marché. Nous décidons qui achète votre produit, à quel prix et comment votre produit diffère des produits concurrents. L'exemple avec des chaises sera le plus réussi. La variété de sièges est très grande et, pour pouvoir acheter votre propre fauteuil, vous devez penser à quelque chose de nouveau dans ce secteur et surprendre l'acheteur, sans passer par la concurrence.
3. Finances. Marquez combien d’argent il vous faut pour commencer l’affaire et récupérez le premier lot de chaises. Déterminez à quel prix vous allez vendre le premier lot, calculez combien vous allez générer des bénéfices et s'il couvrira tous les coûts lors du montage, et si vous en avez assez pour payer les salaires de votre personnel.
4. Actions. Ne vous précipitez pas pour mettre immédiatement en œuvre le projet. Laissez-le s'allonger pendant un moment. Après un moment, vous y reviendrez avec de nouvelles pensées et peut-être que quelque chose va réparer et changer. Pour commencer, il suffit de penser à quoi, où, quand, en quelle quantité et à quel prix vous allez acheter pour votre entreprise.
L'élaboration d'un plan d'entreprise, même le plus simple, peut prendre beaucoup de temps, car elle nécessite de nombreuses ajustements et de nouvelles idées.
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