Le concept de coaching est entré dans notre vie de près, représentant une opportunité de développement grâce à la coopération et non à l’apprentissage. Avec lui, des mots tels que "entraîneur" et "entraîneur" sont apparus, semant la confusion parmi les citadins. Que signifient ces noms? Est-il possible de dire qu'un entraîneur est le même entraîneur? Ou ses fonctions sont-elles différentes? Quand cherchent-ils des entraîneurs? Comment trouver des professionnels de cette entreprise? Est-ce difficile de devenir entraîneur? Nous allons essayer de répondre à ces questions difficiles.
Qui est un coach?
Un coach est un consultant qui aide individuellement à résoudre des tâches professionnelles ou personnelles. Un coach est un coach qui fait son travail de consultant et non de coach. Ainsi, son travail diffère des méthodes de groupe du coach, car il est associé à une communication individuelle étroite.
La proximité avec laquelle un entraîneur interagit avec son service le rapproche du rôle de mentor. Mais la différence la plus importante est la méthode de travail de l'entraîneur. Si un mentor devait transférer son expérience de vie ou sa sagesse, l'entraîneur, au contraire, n'a pas le droit d'exprimer son opinion, de condamner l'interlocuteur. Sa tâche principale est d'activer les réserves internes du client, en l'aidant à révéler son propre potentiel.
Méthodes de travail de l'entraîneur
Le dialogue entre le coach et le client est constitué des complexités de toutes les disciplines possibles liées à la psychologie, à la compréhension de son comportement et à sa pensée. Un coach professionnel ne doit en aucune manière assister une personne qui intervient dans sa prise de décision. Et c'est vraiment difficile, car le client s'efforce régulièrement de commettre une bêtise et de tout gâcher. Au sens figuré, le travail d’un entraîneur peut être comparé à une mallette magique dans laquelle se trouve un objet quelconque, d’un tournevis à une épée laser, mais que l’entraîneur ne peut pas utiliser.
Il a le droit de n'offrir qu'un outil., dans l’espoir que cet appareil sera utilisé aux fins prévues. Dans le processus de dialogue, le coach doit communiquer de manière à ce que la personne réponde à ses propres questions. Mais si, néanmoins, le client trébuche, l'entraîneur doit le "rattraper", sans le laisser tomber.
Une tâche importante du coach consiste à retirer régulièrement le service de la «zone de confort». Magie "kick", ce qui vous fait penser et faire quelque chose. La technique consiste à "donner un coup de pied" de manière significative, mais à éviter "la tombe grave". Après tout, il est possible de transférer une personne après avoir dépassé son désir de développement. Et c’est un échec complet pour l’entraîneur, sa tâche étant de progresser.
Comment trouver un coach?
Étant donné que les entraîneurs ne siègent pas dans des institutions d'État, considérées par la doctrine officielle comme des charlatans, personne ne contrôle leur travail. Trouver un professionnel est difficile, mais réaliste. Surtout en période de développement Internet. La communauté mondiale des utilisateurs de réseaux sociaux est déjà devenue un média de masse. Il répond beaucoup plus rapidement à toutes les tendances de la mode, contribuant ainsi à la diffusion de l'actualité. Les coaches ne font pas exception, des milliers d'utilisateurs écrivent, recommandent ou, au contraire, critiquent leur travail. Ainsi, leurs commentaires peuvent être l’un des points de repère les plus importants dans la recherche d’un coach.
Le deuxième indicateur est les certificats internationaux. L'un des centres d'entraînement les plus célèbres au monde est la Fédération internationale de coaching (ICF). Cette organisation est engagée dans l'enseignement du coaching, ainsi que dans son développement et sa vulgarisation. Une personne formée à cette structure et ayant reçu les documents nécessaires peut être considérée comme un coach compétent.
Comment devenir coach?
Comme un coach est un spécialiste comme un médecin ou un enseignant, leur système de formation nécessite des efforts considérables de la part du candidat. La Fédération internationale de coaching a mis en place un système d'entraînement rigoureux en trois étapes pour ses adeptes, y compris les entraîneurs.
- Associé Certifié Coach (ACC) - comprend 60 heures de formation, ainsi que 100 heures de pratique;
- Entraîneur certifié professionnel (PCC) - assigné après 125 heures de formation, suivies de 500 heures de pratique;
- Certified Master Coach (MCC) - délivré après 200 heures d’études et 2500 heures de pratique.
Pour atteindre la maîtrise en coaching, il est nécessaire de donner à ce métier de nombreuses années d'entraînement intensif et de développement personnel.
Quelles sont les compétences nécessaires aux entraîneurs?
En plus de l'enseignement et de la formation professionnels, un coach devrait être capable de communiquer avec les gens, se caractériser par une empathie développée et une résistance au stress. La connaissance de la psychologie humaine sera utile. C'est pourquoi les psychologues, les éducateurs et les médecins réussissent dans cette profession. Mais non seulement ces spécialités vous permettent de devenir un bon entraîneur.
La personne qui choisit cette spécialisation doit bien connaître les problèmes qui lui sont adressés. C'est une chose d'aider une adolescente à la recherche d'une fille ou d'amis, et une autre d'aider le milliardaire dans le développement d'une société transcontinentale. Bien que les principes de travail dans les deux cas ne seront pas très différents. La philanthropie, l’attention portée au client et les "coups de pied" magiques n’ont pas été annulés.
Coach est utile pour résoudre un certain nombre de problèmes. Cela aide, tant dans l'amélioration de la vie personnelle que dans la prospérité de l'entreprise ou dans la progression dans la carrière. Les méthodes de coaching fonctionnent différemment de l'arsenal des mentors et des coaches. Tout d'abord, cela est dû à la fonctionnalité des entraîneurs.
Ils n'enseignent pas et ne demandent pas, mais guident habilement une personne à l'aide de ses propres connaissances et compétences. De plus, les entraîneurs ne travaillent qu’individuellement, sans groupe ni public. Ils peuvent être considérés comme l’un des niveaux les plus élevés de connaissances en entraînement. En conséquence, ces experts ne sont pas si communs.
