Comment développer les compétences en leadership?
Si une personne occupe un poste élevé dans une entreprise, cela ne signifie pas qu'il utilise déjà ses compétences en leadership. Un leader est un concept plus complet qu'un simple leader. Il convient de rappeler que vous devez toujours vous battre avec vos propres barrières, améliorer constamment vos compétences et vos qualifications, à des niveaux toujours plus élevés.
Le leadership n’est pas tant le talent que le dur labeur quotidien, les compétences nécessaires et la conscience de soi. Bien qu'il y ait, bien sûr, de telles personnes qui croient que le chef devrait tout simplement naître. Mais aucun chef ne dira cela.
Mais les principales composantes du leadership sur lesquelles vous devez constamment travailler:
1. Pensée critique. Optimisme, la bonne approche des affaires est la moitié du succès. Avec cela, après tout, vous ne pouvez pas discuter. Mais si nous regardons cela du point de vue d’un leader, la capacité de prévoir des difficultés et des problèmes possibles nous donne respectivement la possibilité de trouver rapidement une solution aux difficultés.
2. la motivation. Le chef s’inspire et incite les autres à agir. Les 3/4 de la population consacrent chaque jour du temps à leur motivation, mais même dans ce domaine ne peuvent pas toujours réussir. Le problème est le manque d'effort et de désir. Le chef de ces éléments interagissent.
3. Initiative. L’origine du mot "leader" a ses racines dans la langue anglaise - "leadership", "lead", c’est-à-dire "Lead" ou "être le premier". Un leader n'est pas simplement un pointeur passif, il implique d'autres personnes avec des mots et des actions. Le chef travaille et infecte le reste avec cette action.
4. La capacité d'écouter. La vérité est aussi vieille que le monde. Et pourtant, pour réussir, vous devez connaître les avis et les opinions des personnes qui vous entourent. Vous devez savoir ce qui est important pour les gens autour de vous, ce qui est précieux pour ceux qui vous suivent. Il est important d'apprendre à entendre davantage que les déclarations de collègues, d'entendre même ce qu'ils ne veulent pas dire d'eux-mêmes.
5. Discipline. Faites confiance, mais n'oubliez pas de vérifier. Intéressez-vous aux résultats et contrôlez les objectifs à atteindre du fait de la collaboration. La discipline est la capacité d'adhérer à un plan qui a été convenu. Par conséquent, elle doit être optimale.
6. Résoudre les conflits. Rappelez-vous que le leader a besoin d'entendre! La pire chose à faire est de laisser les conflits s'intensifier. Ne supprimez pas les conflits, n'essayez pas de réconcilier vous-même les parties en conflit, écoutez et créez des opportunités pour parvenir à un accord.
7. Tirez des conclusions et gagnez de l'expérience. Apprenez non pas tant dans les livres que chez les gens, peu importe leur position - chaque lien nous enrichit de nouvelles expériences. La capacité d'apprendre plus rapidement que vos concurrents peut être le seul avantage à long terme que vous avez sur eux.
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